Gaya kepemimpinan transaksional adalah gaya kepemimpinan dalam organisasi yang mengutamakan berbagai macam kesepakatan antara pimpinan dan anggotanya bentuk kesepakatan tersebut berupa reward (hadiah/penghargaan).
Apabila kesepakatan tersebut berhasil dan apabila kesepakatan tersebut gagal atau dilanggar maka akan ada punishment (hukuman/sanksi) yang berlaku.
Kesepakatan ini pasti akan memancing semangat para anggota mereka akan bekerja sebaik-baiknya agar memperoleh penghargaan. Sementara bagi para anggota yang melanggar atau membuat kesepakatan tersebut gagal maka harus siap menerima segala bentuk sanksi dan hukuman
Baca Juga:INFO PENTING! Berikut Ini Program Mudik Gratis 2023, Buruan, Siapa Cepat Dia DapatBatik Asofa Cirebon Usaha Keluarga Turun Temurun, Berikut Kisahnya
8. Gaya Kepemimpinan Delegatif
Gaya Kepemimpinan Dalam Organisasi Delegatif. hampir mirip dan serupa dengan gaya kepemimpinan demokratis, dimana seorang atasan akan memberikan kepercayaan pada tim yang ia pimpin.
Dari sini, dapat terlihat bagaimana cara seorang pemimpin meningkatkan kerjasamanya, atau membangun komunikasi yang baik antara dirinya dengan anggota timnya dalam menyelesaikan sebuah tugas.
Sembari bekerja sama, pemimpin tipe seperti ini sekaligus bisa mengawasi jalanya sistem agar tidak kebablasan. pada umumnya cara memimpin seperti ini ditemukan pada perusahaan start-up yang masih berkembang.
9. Gaya Kepemimpinan Situasional
gaya kepemimpinan situasional adalah lebih menekankan kepemimpinan terhadap pengaruh lingkungan dan situasi. Dalam penerapannya, gaya kepemimpinan situasional dibagi menjadi 2 teori, antara lain:
a. Teori kepemimpinan milik
Hersey dan Blanchard
Model kepemimpinan ini pertama kali diterbitkan pada tahun 1969. Ada empat gaya kepemimpinan dari teori ini. Di antaranya, gaya bercerita, gaya penjualan, gaya berpartisipasi, dan gaya mendelegasikan.
b. Teori kepemimpinan milik SLII Blanchard
Untuk model kepemimpinan SLII Blanchard adalah gaya kepemimpinan seperti ini, ada beberapa hal yang menjadi fokus perhatian, yakni pengarahan, pembinaan, pendukung, dan delegasi.
10. Gaya Kepemimpinan Transformasional
Untuk gaya kepemimpinan Transformasional adalah dalam arti sederhana adalah sebagai proses dan mentransformasikan suatu individu menuju ke perubahan.
Baca Juga:Mau Cari Batik Terbaik, Datang Aja ke Batik Trusmi di Cirebon
Seorang pemimpin kelompok yang berusaha mengubah suatu kepribadian individu. Contohnya saja adalah seorang wali kelas di sekolah yang berusaha mengubah kepribadian salah satu anak didikny.